随着春意渐浓，全国多地将“花”为媒的文旅热潮延伸到了体育领域，一场场以花为主题的马拉松、自行车赛、徒步嘉年华、户外运动节在花海间次第登场，把体育赛事办进景区、开在花田里，让“看花+运动+消费”成为点燃城市活力和释放文旅潜能的新引擎。从东部沿海到西部高原，各地体育和文旅部门正打出“赛事+节庆+消费”的组合拳，用奔跑的身影、飞驰的车轮，串联起春日经济的火热脉动。

在江南某地的油菜花田马拉松上，金黄花海与起跑拱门交织成一幅流动的春日画卷。当地体育局联手文旅部门，将半程马拉松赛道专门规划穿越核心赏花区，沿途设置民俗表演、非遗展示点和补给集市，参赛者一路奔跑一路打卡拍照。来自上海的跑者刘先生说：“以前来这边最多就是看看花、拍拍照，这次参加马拉松，跑完还能在附近民宿多住两晚，真正把这座城市‘跑懂了’。”赛事组委会提供的数据则更直观——活动周末两天，全市共接待游客近20万人次，其中四成以上与赛事直接相关，周边酒店入住率超过95%，不少农家乐、民宿提前一周就被订满。

除了跑步，环花海骑行同样成为吸客“王牌”。在西部某高原花卉小镇，当地依托漫山遍野的山花资源，首次举办“花海骑行挑战赛”，吸引上千名来自各地的骑友集结出发。赛道平均海拔超过2000米，但沿途绵延十余公里的野花带让骑行变成一场视觉盛宴。赛事结束后，主办方将骑友分批引导前往特色农产品市集和露营基地，形成“白天动、晚上住、全天消费”的闭环。镇上的花卉产业负责人介绍，赛事带来的不仅是“短期人气”，更是“长期订单”——不少骑友通过直播和社交平台推介当地高原花茶和精油产品，让“花经济”在赛场之外持续发酵。

“把体育赛事嵌入花季档期，已经成为不少城市开发春季文旅消费的‘标配动作’。”业内人士指出，相比传统的观光式赏花，以运动为载体的文旅产品停留时间更长、参与度更高、消费链条更完整。比如在中部某省会城市举办的“樱花城市跑”，主办方精心设计了3公里亲子跑、10公里健康跑和半马项目，满足不同人群的运动需求。赛道两侧不仅有盛放的樱花，还设置了多处“城市会客厅”——本地体育品牌展台、城市形象展区、新消费企业快闪店，这些“赛道经济”让市民在参与体育的顺势了解城市新地标、尝鲜新业态。相关数据显示，樱花季体育活动期间，该市主要商圈客流量同比增长近三成，体育用品销售额也迎来小高峰。

不少地方还围绕“花+体育+夜经济”拓展新玩法。华南某滨海城市在“花海灯光节”期间，配套推出“星空夜跑”“荧光骑行”“花园瑜伽”等夜间运动项目，在灯光与花海交织的场景中打造沉浸式体验。当地运营方介绍，夜跑路线沿线设置了多个“补给驿站”，不仅提供运动补给，还引入文创产品、轻食餐饮、潮玩市集等消费场景，“很多参与者提前两小时入场、结束后又在园区停留一两个小时，极大提升了单位时段的消费密度”。参加活动的市民认为，“和以往单纯夜跑相比，在花海灯光下运动更有氛围感，跑完顺便在市集吃点东西、买点周边，很自然就愿意多待一会儿、多花一点。”

从赛事运营角度看，“花”为媒也倒逼体育赛事在产品设计上不断创新。在北方某地举办的桃花节体育周并不局限于传统大赛，而是把赛事切分为多个“小而美”的单元：有适合老年群体的健步走，有适合年轻人的越野跑，还有结合桃林地形的定向越野体验。赛事中途设置“桃花墙”“告白气球林”等互动装置，引导参与者拍照打卡后分享至社交平台，既传播了城市花景，也提升了赛事品牌的网络声量。当地体育局负责人坦言：“过去我们更多是‘办一场赛’，现在变成‘办一个节’，从一日赛事延伸成一周甚至一个月的系列活动，让游客‘因赛而来、因景而留、因消费而满意’。”

在“体育+文旅+乡村振兴”大框架下，不少乡村地区借春花赛事成功出圈。西南某梯田花海景区在举办“花间越野赛”前，仅在周末会有一些自驾游客，而赛事启动后，报名跑者中有六成来自外地。当地为此专门升级了部分乡村道路，增设停车场和淋浴设施，鼓励村民开设家庭旅馆、提供特色餐饮。赛事当天，参赛选手跑过梯田间的土路，穿梭在油菜花、桃花、李花交织的风景里，终点则设在村广场的土特产集市。村支书算了一笔账：“一场比赛下来，村里直接增收几十万元，更重要的是打响了我们‘花田运动乡村’的名号，后续周末来露营、徒步的游客越来越多。”

为了让“花+体育”不止于一季的热闹，一些地方开始谋划常态化运营。东部某沿江城市提出打造“全年四季花·全域运动城”品牌，春有樱花跑、夏有荷花龙舟赛、秋有菊花登高节、冬有梅花越野赛，通过季节接续形成持续不断的体育文旅供给。当地还优化了体育基础设施布局，在主要景区和花卉公园增设智能步道、骑行绿道和户外健身设施，引导市民和游客把体育锻炼融入日常出行与休闲。专家分析认为，这种从“节日型赛事”向“日常化场景”的升级，将进一步拓宽文旅消费的时间和空间边界，推动体育产业与花卉经济、生态旅游协同发展。

从政策层面看，各地体育、文旅、发改等部门正加大协同力度，推动“花为媒”的体育文旅项目向更高层级迈进。一方面，通过引入社会资本、体育公司和专业赛事运营团队，提升赛事品质和服务水平，打造具有区域影响力的品牌赛事；引导更多体育品牌、旅游企业、互联网平台参与赛事IP共建，推动赛事从单纯的活动转型为可复制、可推广的“城市名片”。有学者指出，花期有限，但品牌长青，关键在于如何利用一季花开，培育出一批具有辨识度的体育文旅IP，让“花样赛事”成为撬动城市经济和提升城市形象的关键支点。

可以预见，随着“体育+文旅+花经济”融合走深，未来的春日不再只有走马观花式的匆匆一瞥，而是通过跑、骑、行、练，让游客在一呼一吸、一动一静间真正走进一座城、爱上一座城。在各地纷纷用“花”为媒的实践中，体育不再只是竞技赛场上的较量，更成为一座座城市激活文旅消费、展现生态之美、人文之美的新窗口。那些在花海中挥洒汗水的身影，正在为中国文旅消费的春天，跑出更广阔的想象空间。